因此，為了獲取更好的用戶體驗(yàn)，友友租車在2015年打算轉(zhuǎn)型為B2C模式。

眾多老師，會(huì)面臨著巨大的轉(zhuǎn)型危機(jī)。誤區(qū)一：在線教育就是要減少學(xué)習(xí)所需時(shí)間對(duì)于學(xué)習(xí)的態(tài)度，有兩種觀點(diǎn)。

而在線教育本身是一個(gè)“知溝理論”(KnowledgeGap)的典型案例。我個(gè)人認(rèn)為比較理想的一個(gè)策略就是碎片化內(nèi)容全部做成免費(fèi)，而系統(tǒng)化內(nèi)容全部做成收費(fèi)。永遠(yuǎn)在做同樣的事情，只是廣告越做越貴，老師越來(lái)越難找到好的。

實(shí)際上會(huì)發(fā)現(xiàn)，有一些層面是比較容易做到規(guī)模化的，比如記憶，理解，初級(jí)運(yùn)用，有一些層面，例如創(chuàng)新還有一些高級(jí)運(yùn)用，是難以做到規(guī)模化的。換句話說(shuō)，你在網(wǎng)上看了再多的游泳視頻，還總得有下水的時(shí)候吧，你在網(wǎng)上學(xué)了怎么跟姑娘搭訕，總得有去咖啡館見(jiàn)面的一天吧。

然而互聯(lián)網(wǎng)和科技真的會(huì)改變過(guò)去學(xué)習(xí)的方式，隨著動(dòng)作捕捉技術(shù)的發(fā)展，大量線下技能類的學(xué)習(xí)從底層發(fā)生變革。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上最不缺的是平臺(tái)，同樣是平臺(tái)，創(chuàng)業(yè)者如何去和BAT、網(wǎng)易、跟誰(shuí)學(xué)這些巨頭搶資源呢?創(chuàng)業(yè)者想做教育里的淘寶，還不首先看看阿里對(duì)于教育的最大投入已經(jīng)從過(guò)去的淘寶教育轉(zhuǎn)為做垂直細(xì)分的淘寶大學(xué)了。在整個(gè)市場(chǎng)低迷的情況下，各家大佬開(kāi)始深扎企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，挖掘更多的精細(xì)服務(wù)與利益，整個(gè)行業(yè)靠這種模式度過(guò)寒冬。

在全球經(jīng)濟(jì)停滯下滑的前提下，國(guó)內(nèi)各產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的工廠也因?yàn)楦鞣N原因，大批量停產(chǎn)，找不到未來(lái)發(fā)展的出路。由此，國(guó)內(nèi)的企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)長(zhǎng)期都處以忽略不計(jì)的狀態(tài)。

如何將個(gè)體戶替換成有現(xiàn)代化公司管理眼光的創(chuàng)業(yè)者，如何用良好的創(chuàng)業(yè)服務(wù)來(lái)培養(yǎng)更多優(yōu)秀的中小企業(yè)，乃至國(guó)際級(jí)的巨無(wú)霸。2016上半年還聲勢(shì)浩大的北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街，新孵化器月月不間斷的成立，到了下半年便迅速降溫，從行人如織到門(mén)口羅雀，這杯孵化器的茶涼的著實(shí)有點(diǎn)快。